Kunst van het Stilstaan Kennismaking

DURF JIJ STIL TE STAAN, te midden van de hectiek van het dagelijks leven en de urgentie van wereldse uitdagingen? Heb jij het lef om jezelf in de spiegel aan te kijken, met zachtheid en compassie voor de unieke persoon die jij bent? Wil jij jezelf opladen in de natuur, je verbeeldingskracht benutten en je eigen pad volgen? Wil je anderen ontmoeten die net als jij worstelen met de vragen van nu – die teveel hollen en te weinig stilstaan?

De Kunst van het Stilstaan is een 2,5 daagse masterclass Persoonlijk Leiderschap die wordt georganiseerd door vier mensen met een unieke rol:

Nancy Wiltink  – chef verbeelding
Frank Gorter – chef verbinding met natuur
Christopher Baan – chef verbinding met jezelf
Martine Verweij – chef rode draad

Kunst van het Stilstaan daagt jou uit om leiderschap te nemen over je eigen leven, je omgeving en de uitdagingen die jou raken. We organiseren pure, back to basics ervaringen in een pure, back to basics omgeving.

Op 2 september vindt een 1-daags Kunst van het Stilstaan event plaats. Meer informatie volgt. Zet het vast in je agenda!

Elk jaar in juni organiseren we een heel weekend. Houdt de website in de gaten voor de precieze datum.

Hierbij een filmpje dat illustreert waar Kunst van het Stilstaan over gaat:

Email this to someoneShare on FacebookShare on LinkedInTweet about this on Twitter

Masterclass Systeemdenken voor Duurzame Innovatie

MASTERCLASS SYSTEEMDENKEN VOOR DUURZAME INNOVATIE

Leid jij een project of onderneming waarbij de transitie naar een duurzame samenleving voorop staat? 

Misschien probeer je jouw eigen organisatie of sector te verduurzamen en loop je aan tegen het bestaande organisatiesysteem. Of probeer je met jouw start-up het voedselsysteem te veranderen?

Of je je nu inzet voor je eigen start-up of project, het verduurzamen van de bouwsector of poogt materiaalkringlopen te sluiten voor een tapijtfabrikant: je zult profijt hebben van het ontwikkelen van een systeembril. In deze Masterclass leer je systeemdenken door het gewoon te doen. Read more…

Email this to someoneShare on FacebookShare on LinkedInTweet about this on Twitter

Masterclass Participatieve Systeemverandering

‘WICKED PROBLEMS’ VRAGEN OM ‘MESSY SOLUTIONS’ : )

Steeds meer maatschappelijke problemen zijn niet op een traditionele wijze op te lossen. Zogenaamde ‘wicked problems’ kenmerken zich doordat verschillende stakeholders een andere perceptie hebben van het probleem, doordat het probleem met de tijd verandert en dé oplossing niet bestaat. Voor dit type problemen zijn methodieken voor participatieve systeemverandering ontworpen. Deze methodieken kenmerken zich doordat zij met diverse stakeholdergroepen – mensen die allemaal een ander belang hebben en de wereld van het probleem heel anders zien – een systeemverandering realiseren.

De sleutel van dit soort methodes is dat participatie plaatsvindt zowel bij de definitie van het probleem als bij het definiëren van de oplossing.

Om dit mogelijk te maken ligt de focus op het creëren van condities waarbinnen die mensen die nodig zijn om het probleem in kaart te brengen en op te lossen het vertrouwen krijgen dat ze er samen uit kunnen komen.

Voorbeelden van participatieve systeemverandering-methodieken zijn:

  • De Open Space filosofie
  • WorldCafé bijeenkomsten
  • Future Searches en Search conferenties

Wat hebben deze methodieken gemeen? Waarom werken ze? En werkt de ene methodiek soms beter dan de andere? Is zo’n rigide methodiek nodig, of is improviseren ook prima?

WAT LEVERT DE MASTERCLASS OP ?

  • Je krijgt grip op de condities die nodig zijn om participatieve systeemverandering tot een succes te maken.
  • Je leert begrijpen waarom die condities werken – welke wetenschappelijke inzichten verklaren dit?
  • Je staat stil bij de rol die jij als facilitator speelt in participatieve systeemveranderingstrajecten. Welke technieken kan je benutten? Wat moet je vooral niet doen?
  • Je experimenteert met een aantal technieken voor facilitatie van grote groepen mensen – diverse stakeholders; je ontdekt jouw eigen angsten als facilitator en wat er nodig is om die angsten te accepteren.
  • Je wisselt ervaringen uit met andere professionals die bezig zijn met systeemveranderingen.

HET PROGRAMMA

OCHTEND ‘DE CONDITIES’

  • PARTICIPATIEVE SYSTEEMVERANDERING: BIJ WELKE CONDITIES WERKT HET?
  • EEN AANTAL PRAKTISCHE METHODES MET ELKAAR VERGELEKEN (Future Search, WorldCafé, Open Space)
  • DE WETENSCHAPPELIJKE BASIS (o.a.: chaos theorie, systeemtheorie, groepsdynamica, gestalt theorie)

MIDDAG ‘FACILITEREN’

  • FACILITATIE-TECHNIEKEN: EEN OVERZICHT, OEFENEN EN REFLECTIE
  • REFLECTIE OP DE DAG EN DE EIGEN PRAKTIJK

BEGELEIDER

Martine Verweij is adviseur duurzaamheid en innovatie en gecertificeerd bij het ISEE-systems instituut. Zij werkt in de praktijk aan complexe duurzaamheid uitdagingen vanuit de principes van het systeemdenken en participatieve systeemverandering en wil haar enthousiasme over deze manier van werken op andere professionals overbrengen: participatie is niet eng en tijdrovend – het creëert juist meer controle en vergroot de kans op succesvolle systeemverandering.

In deze Masterclass gebruikt Martine materiaal van Sandra Janoff, Marvin Weissbord, de Society for OrganizationaL Learning en een breed palet aan wetenschappelijke auteurs. Daarnaast richt ze de masterclass zo in dat deelnemers veel van elkaar leren.

PRAKTISCHE ZAKEN

VOOR WIE : )
Professionals die bezig zijn met multidisciplinaire duurzame-innovatie vraagstukken en systeemverandering.
VOORBEREIDING : )
Als deelnemer word je vooraf gevraagd een korte vragenlijst in te vullen over de ‘eigen praktijk’ en een artikel te lezen ter introductie van het onderwerp.

INSCHRIJVEN EN VOORWAARDEN

INSCHRIJVEN : )

Je kan jezelf inschrijven voor deze Masterclass door een e-mail te sturen naar verweij@greenbridges.nl. Bij ‘over-animo’ zal de organisator een groep samenstellen die veel van elkaar kan leren, door de diversiteit of juist door de aanwezige overlap. Inschrijven kan tot uiterlijk 30 september.

VOORWAARDEN : )

Als je onverhoopt je deelname moet annuleren, kan je een andere deelnemer aandragen die in plaats van jou de Masterclass wil bijwonen. Lukt dit niet, dan zullen wij 150 euro in rekening brengen. Als je om gezondheidsredenen kort van tevoren niet kan dan verzoeken wij je contact op te nemen voor overleg.

BIJDRAGE AAN DE KOSTEN : )

Deze training is opgezet volgens het principe van waardebepaling achteraf. Oftewel: bepaal zelf wat de dag je waard was (in €, contacten, projectideeën, et cetera). Voor ZZP’ers en of professionals werkzaam bij een organisatie is het mogelijk achteraf een factuur te ontvangen voor het bedrag dat het u waard was.

MARTINE VERWEIJ OVER WAARDEBEPALING ACHTERAF : )
Dit principe vind ik ‘eerlijker en creatiever’. Jij bepaalt wat je de dag, de voorbereiding en nazorg waard vond en bedenkt wat jij je kan veroorloven / wat jij te bieden hebt aan ‘tegenwaarde’.  

REFERENTIES

PATRICK KAASHOEK, ZELFSTANDIG PROFESSIONAL, PLATFORM31

Mooie mix van theorie, oefeningen en reflectie. Wat ik prettig vond is dat de trainer zich ontdekkend en lerend opstelde (i.p.v. als alwetende verteller). De trainer werd daarmee een begeleider van een proces, en mede-ontdekker, wat mij stimuleerde om mijn nieuwsgierigheid te volgen, geïnteresseerd te zijn en me te verdiepen. Ook was de diversiteit van mensen tijdens de training erg plezierig.

SHARMILEE MAHADW, STEDENBOUWKUNDIGE

Ik voel me erg geïnspireerd door de training en overweeg ook de rol van facilitator te integreren in mijn werk, als stedebouwkundige van de nieuwe generatie. De locatiekeuze, de inrichting van de ruimte, de dagindeling en de balans tussen voldoende achtergrondinformatie en zelf nadenken over eigen ervaringen/mogelijke toepassingen, vond ik heel prettig.

FERDINAND KIESTRA, WATERSCHAP AA EN MAAS, DE ENERGIEFABRIEK : )

Goede afwisseling theorie, praktijk en een wandeling. De trainer stelt zich open en kwetsbaar op waardoor snel een prettige en open sfeer ontstaat. De trainer weet inhoudelijk goed waar het over gaat en kan ook nog inhoudelijke ‘uitstapjes’ maken als dat het verhaal versterkt. Deze training gaf mij een goede aanvulling op eerdere verkenningen naar aanpak voor ‘wicked problems’ en systeeminnovaties.

MARCEL HESKES, PARTNER SQUAREWISE : )

De trainer bleek een zeer goed inzicht te hebben in de materie. De training werd op een heel ontspannen en open manier gegeven. De balans tussen theorie en praktijk was erg plezierig.

PIETER BLOK, SQUAREWISE : )

Ik was erg onder de indruk van de training. Het heeft mij veel bewuster gemaakt in de rol die je als procesbegeleider kan hebben (of juist de rol die je niet moet pakken). Verder vond ik dat de trainer een zeer ongedwongen sfeer wist te creëeren waardoor ieder zich gemakkelijk bloot gaf en meedacht.

Email this to someoneShare on FacebookShare on LinkedInTweet about this on Twitter

Masterclass Systeemdenken voor Duurzame Innovatie

MASTERCLASS SYSTEEMDENKEN VOOR DUURZAME INNOVATIE

Leid jij een project of onderneming waarbij de transitie naar een duurzame samenleving voorop staat? 

Misschien probeer je jouw eigen organisatie of sector te verduurzamen en loop je aan tegen het bestaande organisatiesysteem. Of probeer je met jouw start-up het voedselsysteem te veranderen?

Of je je nu inzet voor je eigen start-up of project, het verduurzamen van de bouwsector of poogt materiaalkringlopen te sluiten voor een tapijtfabrikant: je zult profijt hebben van het ontwikkelen van een systeembril. In deze Masterclass leer je systeemdenken door het gewoon te doen. Read more…

Email this to someoneShare on FacebookShare on LinkedInTweet about this on Twitter

Young Club of Rome Leiderschap Masterclass voor Wereldverbeteraars: de Kunst van het Stilstaan

Je bent een bevlogen young professional, afstuderende of ‘young at heart’. Iemand die niet stil zit.

Je bent ervan overtuigd – de wereld staat in brand en jij bent bezig de bron van het vuur te ontdekken en te verwijderen. Je hebt niet alleen ideeën, je komt ook in actie. Om je heen heb je mensen verzameld die je kunnen helpen. Je hebt vrienden die je steunen en middelen om het ideaal dat je voor ogen hebt te realiseren. Je hebt haast. Stilstaan is geen optie.
’s Avonds, als de nevels optrekken en het vuur zich kalmeert, heb jij tijd om te herstellen; om aan kracht te winnen. Het is dit moment dat je je afvraagt of je wel goed genoeg voor jezelf zorgt. Diep van binnen weet je niet of je het helemaal goed aanpakt. Ga je niet te snel? Zie je niet iets over het hoofd? Neem je jezelf te serieus of juist te weinig? Lach je wel genoeg, of relativeer je jezelf juist teveel? Waar haal je je energie vandaan?

Wij nodigen je uit om een weekend stil te staan bij wat je écht beweegt, om nog sterker in het leven te staan als ‘change agent’. Het weekend is een unieke gelegenheid tot diepe dialoog en persoonlijk werk samen met andere bevlogen young professionals, te leren je energie te managen en jezelf op te laden, en een sterker zelfbewustzijn, compassie en verander-capaciteit te ontwikkelen. Dit zijn essentiële eigenschappen om nog effectiever te kunnen zijn in je werk en leven.

Deze uitnodiging ontvang je namens drie leden vanuit de Young Club of Rome, met steun van de Club of Rome Nederland:

Christopher Baan, Mobius Executive Leadership
Frank Gorter, Sustainsville & Kantoorkaravaan
Martine Verweij, Green Bridges

Email this to someoneShare on FacebookShare on LinkedInTweet about this on Twitter

Masterclass Systeemdenken voor Duurzame Innovatie

LEID JIJ EEN PROJECT OF ONDERNEMING WAARBIJ DE TRANSITIE NAAR EEN DUURZAME SAMENLEVING VOOROP STAAT?

Misschien probeer je jouw eigen organisatie of sector te verduurzamen en loop je aan tegen het bestaande organisatiesysteem. Of probeer je met jouw start-up het voedselsysteem te veranderen?

Of je je nu inzet voor je eigen start-up of project, het verduurzamen van de bouwsector of poogt materiaalkringlopen te sluiten voor een tapijtfabrikant: je zult profijt hebben van het ontwikkelen van een systeembril. In deze Masterclass op 8 mei leer je systeemdenken door het gewoon te doen.

SYSTEEMDENKEN: MEER DAN DE SOM DER DELEN
Als je wil snappen waarom banken het zo moeilijk vinden om bonussen af te schaffen, waarom er in je familie zo vaak ruzie is of hoe je jouw organisatie kan verleiden om harder in te zetten op verduurzaming, heeft het niet zoveel zin om alleen naar specifieke onderdelen te kijken: ‘het gedrag van je oom’, ‘de aard van een bankier’, ‘de visie van de directie’.

Ook al begrijp je precies wat de afdelingen productontwikkeling, marketing en productie doen; je begrijpt daarmee nog niet hoe jouw organisatie als geheel functioneert. En als je alles weet van de gassen zuurstof en waterstof, zal je nog niet de unieke eigenschappen kunnen voorspellen van het water dat ze samen vormen: de manieren waarop water druppelt, straalt, stroomt en stoomt, uitzet en drijft bij bevriezing.

Op het moment dat losse elementen samen een systeem, een eenheid vormen, ontstaat er iets wezenlijks nieuws, dat eigen kwaliteiten heeft. De ‘spirit’ van een succesvol hockeyteam, het geluid van de Rolling Stones, de uitstraling van een persoon, de rijke opbrengst van een voedselbos.

INCIDENTEN WIJZEN OP DIEPERLIGGENDE STRUCTUREN
In de westerse wetenschap zijn we heel goed geworden in het analyseren van specifieke onderdelen: een cel, de marketing functie van een organisatie, de bougie van een auto. Deze manier van kijken blijkt echter ontoereikend om een groeiend aantal uitdagingen in de wereld om ons heen te begrijpen en op te kunnen lossen.

Systeemdenkers hebben geleerd niet alleen de onderdelen te zien maar ook weer naar het geheel te kijken en de dynamiek tussen onderdelen. Ze lezen de krant en nemen een organisatie onder de loep door niet alleen op incidenten te focussen, maar te zoeken naar patronen die daaraan ten grondslag liggen en naar een diepere structuur die deze incidenten veroorzaakt.

SYSTEEMDENKEN: EEN NIEUWE TAAL LEREN
Denken in systemen is niet moeilijk: er zijn steeds meer basisscholen die kinderen leren systeemdenken om de werkelijkheid beter te begrijpen. Maar het vereist wel oefenen. Systeemdenken is alsof je jezelf een nieuwe taal leert: je maakt jezelf nieuwe woorden en grammaticaprincipes eigen die je helpen om de samenhang en dynamiek in de wereld om je heen gemakkelijker te beschrijven en te doorgronden.

Lees hier meer over deze Masterclass, het programma, de voorwaarden, etc.

Email this to someoneShare on FacebookShare on LinkedInTweet about this on Twitter