De wereld verandert zo snel dat dit een enorme druk legt op organisaties om hun producten- en diensten portfolio duurzaam te vernieuwen. Het lijkt daarom logisch dat duurzaamheid experts een sleutelrol spelen in het vernieuwings- en innovatieproces van hun organisaties. Toch is dit in de praktijk zelden zo. Welke systeemkrachten spelen hierbij een rol en wat betekent dat voor hoe je hier als afdeling MVO of programmamanager duurzaamheid, mee om kunt gaan?

Doe mee aan een socratische dialoog over dit onderwerp, waarbij een casus uit de praktijk centraal staat. Datum 1 juni.

WAT LEVERT DEZE DIALOOG OP ?

• Je verkent een praktijkvoorbeeld vanuit breder systeemperspectief.
• Je krijgt gevoel voor veel voorkomende feedbackstructuren die voor deze specifieke casus van belang zijn.
• Je ontwikkelt ideeën voor systeeminterventies met hefboomwerking: een kleine actie, met groot effect.
• Je wisselt ervaringen uit met en leert van andere professionals die binnen hun organisatie bezig zijn met duurzame innovatie en daaraan gerelateerde systeemverandering.

Doe mee om met jouw collega’s gemakkelijker het gesprek te kunnen voeren over de rol die jij als duurzaamheid professional hebt in het grotere organisatiesysteem.

Doe ook mee als je wil ontdekken hoe jij de rol die jij zelf speelt in het grotere organisatiesysteem kan optimaliseren, door deze rol beter te begrijpen en dan slim te interveniëren.

HET PROGRAMMA

Kennismaking

• Introductie socratische dialoog & systeemdenken
• Inbreng casus met behulp van systeemvisualisatie
• Inventarisatie vragen van deelnemers
• DIALOOG RONDE 1- brede verkenning

Pauze

• DIALOOG RONDE 2 – naar de essentie

Afsluiting

Voor meer informatie lees hier de hele uitnodiging.