De worsteling van de afdeling MVO met systeemkrachten

WAAROM IS DE AFDELING MVO NIET AUTOMATISCH EEN KATALYSATOR VOOR VERNIEUWING?

De wereld verandert zo snel dat dit een enorme druk legt op organisaties om hun producten- en diensten portfolio duurzaam te vernieuwen. Het lijkt daarom logisch dat duurzaamheid experts een sleutelrol spelen in het vernieuwings- en innovatieproces van hun organisaties. Toch is dit in de praktijk zelden zo. Welke systeemkrachten spelen hierbij een rol en wat betekent dat voor hoe je hier als afdeling MVO of programmamanager duurzaamheid, mee om kunt gaan? Meer lezen

De worsteling van de afdeling MVO met systeemkrachten

WAAROM IS DE AFDELING MVO NIET AUTOMATISCH EEN KATALYSATOR VOOR VERNIEUWING?

De wereld verandert zo snel dat dit een enorme druk legt op organisaties om hun producten- en diensten portfolio duurzaam te vernieuwen. Het lijkt daarom logisch dat duurzaamheid experts een sleutelrol spelen in het vernieuwings- en innovatieproces van hun organisaties. Toch is dit in de praktijk zelden zo. Welke systeemkrachten spelen hierbij een rol en wat betekent dat voor hoe je hier als afdeling MVO of programmamanager duurzaamheid, mee om kunt gaan? Meer lezen